実行予算は組まれていますか？原価との比較は行なっていますか？さらには出来高（進捗）との管理も合わせることでより高度な原価管理を行なうことが可能です。是非ご一読ください。
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社内コミュニケーションを活性化させ、業務手順を標準化し、品質向上と環境に配慮した施工を実現し、顧客満足度アップをめざす・・・　そんな欲張りな課題を解決したいと思いませんか？是非ご一読ください。
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せっかく実施したITの導入。しかしその効果に対して疑問を持たれている経営者様も多いのではないでしょうか。そのような方々は是非ご一読ください。ご意見ご感想お待ちしております。
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ASKの主力商品『ガリバー/Win』は建設業独特な支払処理、原価管理、財務管理、手形管理等、基幹系業務をトータルにサポートする総合情報システムですでに350社以上のお客様にご利用頂いております。システムの導入にあたりお客様の抱える様々な問題点を洗い出しその対応策を提案するなどコンサルティング的な領域まで踏み込んだサービスを行っております。

公共工事を請け負うためには経営事項審査を受ける必要があります。この経営事項審査、評点アップも大切ですがASKでは経営全体の成績表として社内で有効活用するべきだと考えています。また公共工事を行わない企業でも評点を計算することは可能です。ASKでは『経審マスター』というソフトウェアで評点計算とシミュレーションが可能です。この経営事項審査の結果をもとに企業全体を見渡し、さらにはヒアリングなどで詳細な問題点を抽出し改善のための提言を行うサービスです。

工事の受注量の拡大に欠かせなくなったISO9000シリーズとISO14000シリーズ。ISO9000シリーズにおいては公共工事の入札参加条件に加えられることも多くなってきており認定を受けることが急務となってきました。しかし入札参加資格を得るための導入では名刺にISOのマークが入るだけと何ら変わりはありません。多くの費用をかけて取得するわけですから、適正な品質を確保するためのシステムを運用するという ISO9000シリーズの目的や効果を十分に得られるよう、現在の業務とほとんど変わらない、無理のない品質マネジメントシステムを構築する必要があります。ISO14000シリーズにおいては創造と破壊という相反する活動を主とする建設業において今後益々その重要性が増していくものと考えます。認定を受けるまでの導入支援から導入後の相談・助言等のサービスを行っております。