導入事例

小田急エンジニアリング 様

お客様概要

地域 東京
売上高 50~100億
業種 鉄道メンテナンス業
従業員数 100~200人
URL http://www.odakyu-eng.co.jp/

 

導入範囲

システム ガリバー・プロステージ
クライアント数 30クライアント
カスタマイズ

システム概要

システム導入前の課題

  • 企業再編による業容の変化に伴い、経理業務を取り巻く環境が大きく変化した。
  • 四半期決算や工事進行基準への対応が急務であった。
  • 社内業務の効率化、標準化が必要であった。

システム選定のポイント

  • 原価管理と財務会計とのデータベース統合の完成度が高い。
  • 工事業、兼業の各業務のシステム適合性の高さ。
  • 個人ユーザー単位、機能単位での使用権限制御が可能である点。
  • データベースからのデータ利用が容易である点。

システム導入効果

  • 原価管理と財務会計とがシームレスに統合されている為、全部門で同一の結果を共有出来るようになった。
  • 四半期決算、及び工事進行基準の適用に対応出来た。
  • 経費の自動配賦により、各工事配分の恣意性が排除できた。
  • データの出力が容易になり、蓄積したデータを資料作成等有効活用できるようになった。
  • 受注、実行予算、発注と前の登録データが活用できる。
  • 帳票発行にかかる手間が少なくなった。
よくある質問
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